Penerbitan Lain-lain

khairul anuar mohd ali.  (2022).  observation.  - 1-17. 

khairul anuar mohd ali.  (2022).  employee involvement.  - 1-15. 

khairul anuar mohd ali.  (2022).  organization process approaches.  - 1-20. 

khairul anuar mohd ali.  (2022).  interpersonal and group process approaches.  - 1-17. 

khairul anuar mohd ali.  (2022).  evaluating and reinforcing organization development interventions.  - 1-17. 

khairul anuar mohd ali.  (2022).  managing change.  - 1-16. 

khairul anuar mohd ali.  (2022).  designing interventions.  - 1-24. 

khairul anuar mohd ali.  (2022).  collecting, analyzing, and feeding back diagnostic information.  - 1-21. 

khairul anuar mohd ali.  (2022).  project communication and documentation.  - 1-32. 

khairul anuar mohd ali.  (2022).  the project team.  - 1-28. 

khairul anuar mohd ali.  (2022).  project management concepts.  - 1-25. 

khairul anuar mohd ali.  (2022).  diagnosing.  - 1-18. 

khairul anuar mohd ali.  (2022).  the external and internal environments.  - 1-32. 

khairul anuar mohd ali.  (2022).  quality management.  - 1-71. 

khairul anuar mohd ali.  (2022).  entering and contracting.  - 1-13. 

khairul anuar mohd ali.  (2022).  closing the project.  - 1-16. 

khairul anuar mohd ali.  (2022).  managing quality for competitive advantage.  - 1-70. 

khairul anuar mohd ali.  (2022).  process strategy.  - 1-25. 

khairul anuar mohd ali.  (2022).  supply chain management.  - 1-33. 

khairul anuar mohd ali.  (2022).  quantitative data analysis - part 2.  - 1-21. 

khairul anuar mohd ali.  (2022).  quantitative data analysis - part 1.  - 1-16. 

khairul anuar mohd ali.  (2022).  logistic management.  - 1-25. 

khairul anuar mohd ali.  (2022).  continuous change.  - 1-23. 

khairul anuar mohd ali.  (2022).  transformational change.  - 1-28. 

khairul anuar mohd ali.  (2022).  workforce diversity, inclusion, and wellness.  - 1-15. 

khairul anuar mohd ali.  (2022).  talent development.  - 1-20. 

khairul anuar mohd ali.  (2022).  performance management.  - 1-14. 

khairul anuar mohd ali.  (2022).  work design.  - 1-26. 

khairul anuar mohd ali.  (2022).  the project manager.  - 1-25. 

khairul anuar mohd ali.  (2022).  data collection methods -questionnaires - part 1.  - 1-21. 

khairul anuar mohd ali.  (2022).  data collection methods - questionnaires - part 2.  - 1-18. 

khairul anuar mohd ali.  (2022).  the nature of planned change.  - 1-17. 

khairul anuar mohd ali.  (2022).  the organization development practitioner.  - 1-16. 

khairul anuar mohd ali.  (2021).  managing change.  - 1-14. 

khairul anuar mohd ali.  (2021).  evaluating and reinforcing organization development interventions.  - 1-15. 

khairul anuar mohd ali.  (2021).  interpersonal and group process approaches.  - 1-15. 

khairul anuar mohd ali.  (2021).  organization process approaches.  - 1-18. 

khairul anuar mohd ali.  (2021).  employee involvement.  - 1-14. 

khairul anuar mohd ali.  (2021).  work design.  - 1-21. 

khairul anuar mohd ali.  (2021).  performance management.  - 1-13. 

khairul anuar mohd ali.  (2021).  talent management.  - 1-15. 

khairul anuar mohd ali.  (2021).  workforce diversity, inclusion, and wellness.  - 1-14. 

khairul anuar mohd ali.  (2021).  transformational change.  - 1-28. 

khairul anuar mohd ali.  (2021).  continuous change.  - 1-19. 

khairul anuar mohd ali.  (2021).  quality management: managing quality for competitive advantage.  - 1-71. 

khairul anuar mohd ali.  (2021).  transorganizational change.  - 1-14. 

khairul anuar mohd ali.  (2021).  case study operations management : ikea (malaysia).  - 1-19. 

khairul anuar mohd ali.  (2021).  organization development for economic, ecological, and social outcomes.  - 1-15. 

khairul anuar mohd ali.  (2021).  future directions in organization development.  - 1-13. 

khairul anuar mohd ali.  (2021).  introduction to operations management.  - 1-40. 

khairul anuar mohd ali.  (2021).  operations strategy in a global environment.  - 1-63. 

khairul anuar mohd ali.  (2021).  process strategy and sustainability.  - 1-71. 

khairul anuar mohd ali.  (2021).  capacity and constraint management.  - 1-67. 

khairul anuar mohd ali.  (2021).  decision analysis.  - 1-25. 

khairul anuar mohd ali.  (2021).  design of goods and services.  - 1-96. 

khairul anuar mohd ali.  (2021).  location strategies.  - 1-48. 

khairul anuar mohd ali.  (2021).  layout strategies.  - 1-76. 

khairul anuar mohd ali.  (2021).  outsourcing.  - 1-32. 

khairul anuar mohd ali.  (2021).  inventory management.  - 1-82. 

khairul anuar mohd ali.  (2021).  supply chain management: operations management.  - 1-62. 

khairul anuar mohd ali.  (2021).  aggregate planning: operations management and decision analysis.  - 1-62. 

khairul anuar mohd ali.  (2021).  organization development: entering and contracting.  - 1-12. 

khairul anuar mohd ali.  (2021).  organizational development.  - 1-11. 

khairul anuar mohd ali.  (2021).  introduction to business research methodology.  - 1-25. 

khairul anuar mohd ali.  (2021).  introduction to quantitative and qualitative research.  - 1-35. 

khairul anuar mohd ali.  (2021).  research process.  - 1-22. 

khairul anuar mohd ali.  (2021).  literature review, theoretical and framework.  - 1-21. 

khairul anuar mohd ali.  (2021).  hypotheses development.  - 1-10. 

khairul anuar mohd ali.  (2021).  data collection method.  - 1-51. 

khairul anuar mohd ali.  (2021).  measurement of variables, questionnaire design and scale.  - 1-36. 

khairul anuar mohd ali.  (2021).  sampling.  - 1-48. 

khairul anuar mohd ali.  (2021).  indicative of quality.  - 1-20. 

khairul anuar mohd ali.  (2021).  quantitative data analysis.  - 1-85. 

khairul anuar mohd ali.  (2021).  writing a research report.  - 1-30. 

khairul anuar mohd ali.  (2021).  the nature of planned change.  - 1-15. 

khairul anuar mohd ali.  (2021).  the organization development practitioner.  - 1-14. 

khairul anuar mohd ali.  (2021).  diagnosis.  - 1-16. 

khairul anuar mohd ali.  (2021).  collecting, analyzing, and feeding back diagnostic information.  - 1-19. 

khairul anuar mohd ali.  (2021).  designing interventions.  - 1-22. 

khairul anuar mohd ali, muhammad naqib mat yunoh, zainol mustafa & wan mohd hirwani wan hussain.  (2017).  the intervening effect of business innovation capability on the relationship between total quality management (tqm) and malaysian smes performance.  -

fazli idris, ida rosnita ismail & khairul anuar mohd ali.  (2017).  innovative capability in business operations: assessment of critical factors and development of an integrated framework for service industries.  - mathematical modelling fo. 

wan mohd hirwani wan hussain, rosmah mat isa, khairul akmaliah adham, khairul anuar mohd ali, low soo wah, nasuha nordin, nur laili ab. ghani.  (2015).  pengukuhan penerbitan bahan pengajaran ukm-gsb.  - reforming the grey areas. 

zainol bin mustafa, nur riza bt. mohd. suradi, khairul anuar bin mohd ali, nora muda, faridatulazna ahmad shahabuddin, norkisme zainal abidin, mohd saiful izwaan saadon, khairul zaim kamarulzaman.  (2015).  integration of kano model & servqual into qfd for developing training course program.  -

khairul anuar mohd ali.  (2014).  the inclusion of business innovation capability on the relationship between total quality management (tqm) and malaysian smes performance..  - collaborative research symposium ukm gsb/fep & university of newcastle (uon), australia.. 

ida nadia hamidon dan khairul anuar mohd ali.  (2014).  hubungan kualiti perkhidmatan pusat pembangunan keusahawanan terhadap kerjaya keusahawanan dalam kalangan graduan: peranan niat keusahawanan sebagai perantara dan pembimbing sebagai penyederhana..  - 2nd 2014 doctoral colloquium ukm-gsb. 

muhammad naqib mat yunoh dan khairul anuar mohd ali.  (2014).  hubungan antara pengurusan kualiti menyeluruh (tqm) terhadap prestasi pks: peranan inovasi perniagaan sebagai perantara dan persekitaran persaingan sebagai penyederhana.  - simposium kolaboratif ukm-gsb dan universitas islam indonesia. 

f. idris, m. e. mat hassan, n. m. n. a rahman, m.r.a. hamid.  (2010).  service operations flexibility: antecedents and impacts.  - 8th international knowledge, economy & management congress. 

khairul anuar mohd ali, nur riza mohd suradi & juliana ong.  (2010).  factors that influenced consumer decision-making in choosing a shopping mall: empirical study on malaysian mega mall.  - international conference on global business dan riyadh, saudi arabia. 

main naser alolayyan, khairul anuar mohd ali & fazli idris.  (2010).  the implementation of total quality management in jordanian hospitals from nurse`s perspective.  - kolokium siswazah ke-10 : penyelidikan siswazah: meneroka perbatasan ilmu. 

main naser alolayyan, khairul anuar mohd ali & fazli idris.  (2010).  the implementation of total quality management in jordanian hospitals from nurse?s perspective..  - kolokium siswazah ke-10, fakulti sains dan teknologi. 

khairul anuar mohd ali & juliana ong poh ling.  (2009).  kajian ke atas faktor daya tarikan pusat membeli-belah dalam mempengaruhi pengguna memilih pusat membeli-belah.  - the 2nd ukm-ui joint seminar 2009. 

hayati@habibah abdul talib, khairul anuar mohd ali & fazli idris.  (2009).  a proposed model of business excellence for the malaysian food industry : an exploratory study.  - the 14th asia pacific management conference: managing complexities in the asia pacific region (apmc14). 

hayati@habibah abdul talib, khairul anuar mohd ali & fazli idris.  (2009).  quality management practices in the malaysian halal food industry.  - the 3rd imt_gt international symposium on halal science and management 2009 (imtgt 2009). 

hayati @ habibah abdul talib and khairul anuar mohd ali
.  (2009).  an overview of malaysian food industry: the opportunity and quality aspects.  - pakistan journal of nutrition. 

hayati@habibah abdul talib & khairul anuar mohd ali.  (2008).  malaysia ke arah hub halal: satu soratan kajian.  - prosiding kolokium siswazah ke-8 (2008), fakulti sains dan teknologi, ukm, bangi. 1-2 julai 2008.. 

amir hasan, khairul anuar mohd ali, zaidi isa & abdul ghafar.  (2008).  analisis produktiviti kerja kewangan bank pembangunan daerah (bpd) di indonesia.  - prosiding kolokium siswazah ke-8 (2008), fakulti sains dan teknologi, ukm, bangi..